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2019-07-17

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法务团队和其他部门在日常工作中的连接和配合主要体现在三方面。一是流程管理,在企业运行中,一些流程一定会到法务部门,比如说合同审查、产品评审等,法务部门应该在流程中去管理。二是价值管理,业务部门不是因为法律纠纷的发生才找到法务部门,而是因为法务部门的工作对其他部门的工作有价值。三是自驱力管理,自我驱动就是“你不找我,但我认为你需要我,所以我要参与进来,我能够为你贡献价值”。插嫩逼鸡巴少妇在线厄瓜多尔白虾壳薄肉厚,口感鲜嫩甜美,极易烹饪入味,深得世界各国食客的青睐。如今,这道来自遥远南美“赤道之国”的海鲜美味,正成为中国人餐桌上的新宠。李鹏程:按照部党组部署和新“三定”职责定位,以问题为导向,深入研究梳理工作重点,剖析南水北调工程管理各项工作“是什么、差什么、为什么、抓什么、靠什么”,定目标、找差距、问成因、定措施、强保障。南水北调工程管理工作要尽快融入水利大格局之中,以“水利工程补短板、水利行业强监管”总基调作为指南,来武装头脑、谋划工作、狠抓落实,尽快建立协同高效的“补短板、强监管”工作机制,促进南水北调工程管理再上新台阶。既要全面总结成功经验和有效做法,完善南水北调工程建设、验收、运行管理等工作体系,着力打造南水北调品牌建设,持续规范运行管理、夯实安全基础、扩大供水范围、提高用水效率、充分发挥工程效益,完成好新时期南水北调工作的新使命,又要运用“系统治理”的工作方法统筹解决新矛盾,按照新的验收组织体系,紧盯重点难点问题,攻坚克难,保质保量按期实现验收目标。按照“两手发力”的要求明确运行管理体制,促进工程良性运行发展。

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